发布日期2023-05-23
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北海新绎—港航安全运营数智化项目

项目背景介绍及客户痛点:

项目背景:落实应急管理部〔2022〕5号《危险化学品企业安全风险智能化管控平台建设指南(试行)》的通知;落实新奥集团必须将安全数智化打造成行业标杆要求;保障安全生产“零人身伤害、零环境损害、零责任事故”的目标;

客户痛点:接收站与管道场站阀室信息交互及应急指挥场景协同不足;安全数智化与业务数智化建设各自开展,产品之间关联性弱,信息交互不足;生产及安全风险管控依赖线下和人工,管控智能化能力不足等问题;生产调度及应急指挥缺少统一的调度和应急指挥平台。

建设方案:

结合双控体系要求,以“大、智、物、移、云”为基础构建多元化的感知体系、智能化的管控流程、全闭环的管理模式,从安全管理源头开始治理,对生产运营流程进行标准化管控,全面覆盖安全管理所包含的隐患排查、风险预警、辅助决策、流程处置、闭环管理、等关键要素,通过多端联动实现对风险的全生命周期可视化、线上化、智能化管理。

项目建设效果(价值):

基于新奥安全场景,沉淀智能产品,打造数智安全品牌,通过智能代替人工,降低人员工作强度,提升工作效率,保障本质安全。 

400-012-6010

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