新奥能源—工程安全
先后为新奥能源100多家城燃企业进行数智赋能,将物联应用、影像识别、联合学习等技术与应用场景相结合,使管理人员能够实时掌握人员在场情况,利于安排生产,强化安全预警意识,避免出现安全事故,极大的提升了生产、运营质量,实现降本增效。
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利用物联技术、数据分析、智能识别、移动审批等技术,结合业务标准植入,实现工程进度、质量、安全、成本、人员等多维度数字化管控,打造高质量、合规工程,实现工程从项目立项到竣工验收的全闭环、数字化交付。
生产环境复杂:缺少特殊作业监测(如堆土、电线、地下水、围挡、警示牌等),深基坑、涉路、涉水、涉桥、涉山等专项施工缺失方案审批;
人员管理难:特种作业无证上岗、未正确使用个人防护用品、冒险进入危险场所、操作工序和流程违规
设备管理难:设备缺陷设备、使用超年限、带病作业、设备运行工况不良
工序管控难:边界条件、关键环节缺少管控示险,试验工序不完整、过程监督不足,焊接质量难保证,影响工程整体交付质量
生态圈伙伴通过招标程序选择,未通过需特批;生态圈伙伴系统先建档,未见中标通知书、批复文件不能建档;进入黑名单的单位不能承接新工程
质量管理工序检查、问题整改、管道熔接、视频监控
对工程业务场景中安全交底及危险作业场景进行细分,通过危险源识别及过程监控,实现安全数字化监管。
工序报验中,影像资料与表单同步报验,工程经理、监理加强工序报验审核,竣工资料根据报验表单同步生成。