从业务场景和用户痛点出发,遵循管理标准及体系文件要求,依托“互联网+工程”理念,打造智能化的数智工程赋能产品,形成业务数字化,焕发员工以及生态伙伴积极性及创新力。同时利用物联应用、影像识别、联合学习等技术与场景应用相结合,实现全场景的数据留痕和智能示险,降低施工过程风险,交付高质量合规数字工程。
痛点概述
告警处置闭环升级
通过深化告警逻辑、自动处置、处置评价和奖惩机制,降低物联类告警误报率,提升处置闭环率,降低重复性工作。
监察业务智能升级
通过引入智能核查算法,对提交的资料进行智能筛查,筛选出不合规或疑似不合规的图像资料转交人工核查,降低人工核查的工作量。
危险作业智能升级
通过完善危险作业手续、施工动态报备、危险作业智能监管、评价及违规处罚等环节,提升危险作业监管覆盖率,规范施工行为,加强考核闭环。
厂站巡检智能升级
通过引入NFC功能、路线推荐、自动采集、智能诊断等功能,提升巡检效率,规避漏检,辅助监测和智能诊断。
分公司级智能运营中心产品
通过搭建分公司组织架构,通过授权和数据拆分实现分公司本地化自主监管,满足分公司自管理、总公司抽查需求。
系统技术升级
通过优化SQL、API、算法等技术方案,提升系统的运行速度、稳定性和健壮性,解决用户增加、设备增加、数据量增加等带来的技术挑战。
优势
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数据全面准确
打通多来源数据,融合实时和非实时数据,保证数据结果的全面性和准确性。
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问题主动识别
建立安全风险智能预警能力,主动发现和优先处理安全问题,提升监管效率。
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科学考核评估
打造安全量化体系,考核评分监管对象,识别安全薄弱项,指导改进措施。
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闭环管理手段
丰富监管手段,跟踪和记录监管动作和问题整改结果,实现问题的闭环管理。